沈丘县人民政府:
一、单位负责人履行推进法治建设第一责任人职责情况
(一)提高政治站位,压实法治建设责任
1、强化思想引领,凝聚法治共识
始终把学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务,将法治教育纳入校党支部理论学习中心组和全校师生学习计划,推动法治理念深入人心。
2、健全工作机制,明确责任分工
成立以校长于腾飞为组长的法治建设工作领导小组,将法治建设纳入学校年度发展规划,确保法治建设各项任务落地见效。
(二)聚焦核心任务,推进法治校园建设
1、坚持依法办学,规范管理行为
严格执行“三重一大”决策制度,全年召开相关会议8次,决策事项10项,完善学校内部管理制度体系,确保各项工作有章可循、有法可依。
2、深化法治教育,提升师生法治素养
(1)构建全方位法治教育体系。将法治教育纳入学校课程计划。邀请学校法律顾问,开展“法治进校园”专题讲座4次,增强学生法治意识。
(2)丰富法治教育实践活动。全年累计开展各类法治实践活动6场,参与师生达2200余人次,有效提升了师生懂法、守法素质。
3、化解矛盾纠纷,维护校园和谐稳定
建立健全校园矛盾纠纷排查化解机制,对师生管理等方面的潜在问题及时梳理。
全年我校未发生重大校园安全事故和违法犯罪案件。
二、法治政府建设主要举措和成效
(一)主要举措
1、健全法治治理体系,夯实依法办学根基
(1)构建责任传导机制。成立以校长于腾飞为组长的法治建设领导小组,形成“校长负总责、分管领导牵头抓、部门协同落实”的工作格局。
(2)完善制度规范体系。修订完善学生违纪处分规定等10项规章制度,确保各项工作有章可循、有法可依。
2、创新法治教育模式,提升师生法治素养
(1)打造多元课堂教学。将法治教育纳入校本课程体系,每周开设1课时法治专题课,案例以案释法。
(2)搭建沉浸式实践平台。每学期举办法治知识竞赛、法治手抄报评比等活动6场,让学生在实践中感悟法律精神。
(3)强化教师法治培训。将法律法规学习纳入教师继续教育,组织《教育法》等专题培训4次,覆盖教职工200余人次。
3、深化协同治理机制,筑牢校园安全防线
(1)健全矛盾化解体系。组建由法律顾问、学生代表组成的调解队伍,排查化解师生争议等各类纠纷。
(2)强化安全法治教育。通过法治展板、主题班会等形式,普及安全法律知识,提升师生风险防范和应急处置能力。
(二)工作成效
1、依法治理水平显著提升
学校管理制度体系更加完善,管理法治化程度明显提高,全年未发生违规办学、违规收费等问题。
2、师生法治素养全面增强
学生法治知识知晓率显著增强,教师依法执教,全年无违反师德师风和教育法律法规的行为发生。
三、存在的不足、原因及问题整改情况
(一)存在的不足
1、法治教育实效性有待提升
(1)内容针对性不足:法治教育内容与高中学生校园生活、权益维护等实际需求结合不够紧密,对校园欺凌等热点问题的案例剖析不深入,未能充分适配学生认知特点。
(2)形式创新性欠缺:仍以课堂讲授、专题讲座等传统形式为主,新媒体普法等互动性强的形式较少,学生参与积极性不高。
(3)学科融合不充分:多数学科教学中法治元素渗透流于表面,未能形成“全员育人、全程育人”的法治教育格局。
2、依法治理精细化程度不足
(1)制度执行存在偏差:部分规章制度条款不够细化,执行过程中存在模糊空间。
(2)矛盾化解机制不够健全:“一站式”纠纷调解中心作用发挥不充分,法律顾问参与日常纠纷调解的频次不足。
(3)监督考核机制不完善:法治建设考核仍以活动数量、参与人数等量化指标为主,对师生法治行为养成、制度执行效果等过程性评价不足。
3、法治建设保障体系薄弱
(1)师资力量专业化不足:教师缺乏系统法律专业培训,法治教学能力和依法执教水平有待提升。
(2)资源整合利用率低:与法院、公安、司法等部门的合作多为单次性活动,缺乏长效联动机制,校外法治教育基地资源未充分利用;家校法治共育缺乏系统性指导,家长法治教育参与度低。
(3)专项经费投入不足:年度法治建设专项经费仅占学校总经费的1.2%,难以满足教材开发、师资培训、实践活动、阵地建设等工作的持续开展需求。
(二)原因分析
1、思想认识层面
对法治建设的深层意义理解不够透彻,部分教职工将法治教育等同于“普法宣传”,未能充分认识到法治建设对学校治理现代化、学生全面发展的重要支撑作用,重视程度停留在“完成任务”层面。
2、资源保障层面
受编制、经费等因素限制,专职法治教育人才引育难度大,现有师资培训缺乏系统性和针对性;校外法治资源整合缺乏主动规划,未能形成稳定的合作机制,资源供需匹配度不高。
3、机制建设层面
法治建设与教育教学、管理服务的融合机制尚未健全,缺乏明确的学科渗透标准和工作指引;考核评价体系设计不够科学,激励约束机制不明显,导致部分部门和教职工推进法治建设的内生动力不足。
4、实践探索层面
对高中生法治需求的调研不够深入,法治教育内容和形式的创新缺乏数据支撑;在制度细化、纠纷化解等依法治理关键环节,缺乏专业法律人士的常态化指导,精细化管理水平受限。
(三)问题整改情况
针对上述问题,我校高度重视,成立专项整改工作组,制定《沈丘三高法治校园建设问题整改实施方案》,明确整改目标、责任分工和完成时限,各项整改工作有序推进并取得阶段性成效。
四、下一年年度法治校园建设初步安排
(一)指导思想与工作目标
1、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣立德树人根本任务,将法治建设深度融入学校教育教学、为学生健康成长和学校高质量发展筑牢法治根基。
2、工作目标
(1)制度体系更完善:形成权责清晰、规范有序的内部管理制度体系,重大决策合法性审查率达100%。
(2)法治素养再提升:学生法律知识知晓率,校园欺凌、违纪违规行为发生率同比大幅下降;教职工依法执教能力显著增强。
(二) 重点工作安排
1、健全法治治理体系,夯实依法办学基础
(1)规范决策流程:严格执行“三重一大”决策制度,每季度开展决策执行情况督查。
(2)强化责任落实:优化“校长负总责、分管领导牵头、部门协同、全员参与”的责任体系,每半年开展一次专项考核。
2、深化法治教育改革,提升师生法治素养
(1)优化课程教学:制定分年级法治教学大纲,确保每周1课时专项教学;结合法律知识,采用案例教学等多元化教学方法。
(2)丰富实践活动:每学期举办“宪法宣传周”等主题活动,开展法律知识竞赛、法治征文等实践活动不少于6场。
3、筑牢校园安全防线,营造和谐法治环境
(1)健全风险防控:建立矛盾纠纷排查机制,重点关注留守学生、行为偏差学生等群体。
(2)强化安全法治教育:由帮扶小组开展每月2次的个性化法治辅导与心理疏导。
4、完善保障机制建设,强化法治建设支撑
(1)建强法治队伍:聘请专业法律顾问,配备专职法治教育教师。
(2)强化监督评估:每季度开展专项督查,年底通过问卷调查等形式,评估法治建设成效,及时整改存在问题。
(三)实施步骤
1.部署启动阶段(2026年1-3月):印发年度工作方案,召开动员部署会,明确责任分工。
2.全面推进阶段(2026年4-10月):每季度召开工作推进会,解决实施过程中的重点难点问题。
3.总结提升阶段(2026年11-12月):全面梳理年度工作成效,开展自查自评;总结经验做法,形成年度工作报告,谋划下一年度工作思路。
五、其他没有要报告的情况
沈丘县第三高级中学
2025年12月16日
党政机关