沈丘县审计局2013年全面开展“质量提升工程” 。
一、加强组织领导。成立沈丘县审计局“质量提升工程”工作领导小组,统一领导开展工作,各职能科室相互配合,形成分工负责、责任明确、协调配合的工作机制.
二、加强教育培训。树立“人人学习,终身学习”理念,狠抓队伍建设,培养复合型审计人才。建成“项目促学习,以交流促提高”的继续教育机制.
三、注重统筹协调。质量提升工程涉及审计工作全局,要解放思想、大胆实践,着力突破习惯思维和传统观念;要创新思路、探索途径,重点破解质量提升中的各种制约因素;要统筹推进、全面发展,推动审计工作转型升级和审计事业整体上水平。
四、完善工作机制。要加强工作机制建设,逐步探索和实施审计计划、查证、审理、执行的“四分离”。审计项目的计划安排、现场审计查证、审计事项处理以及审计决定的执行权(包括审计建议落实情况的督查权)由不同的业务科室分别独立行使,各科室分工明确、互相协作、互相监督、互相制约的审计业务内部管理制度;健全专项审计调查、经济责任审计、跟踪审计和资源配置、工作量核定、现场管理、成果利用、结果公告、项目归档等业务操作规程和管理制度。
五、加大服务支持。进一步加大投入,在人、财、物等方面为实施“质量提升工程”提供全面、充分的保障;办公室要牢固树立服务意识,紧紧围绕审计业务的实际需求,全面提升服务水平,共同推进“质量提升工程”顺利实施。(张慧)