沈丘县国税局迅速贯彻全县经济运行分析会议精神

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    全县经济运行分析会议结束后，沈丘县国税局迅速行动，迅速召开各级会议，认真学习贯彻会议精神，客观分析经济形势以及税收增减因素，明确组织收入工作思路和方法，并制定六项具体措施，坚定信心，奋战60天，在坚持组织收入原则的前提下，力争完成全年税收收入目标。
    一是统一思想认识。经济运行分析会后，县政府把全县国税系统的预算任务数追加到了11652万元，对沈丘县国税局组织收入工作提出了新的更高的要求。我局将把思想和行动统一到县委、县政府对组织收入的要求上来，把组织收入工作放在心上，拎在手上，落实到行动上，当作头等大事来抓。
    二是分解目标任务。围绕任务目标，将税收计划进一步分解，落实到各征收单位。并成立班子成员牵头，科室配合的挖潜增收工作小组，具体负责重点税源企业挖潜、低税负企业评估、小规模和个体户清查工作，为强化组织收入工作提供坚强的组织保障。
    三是强化税源控管。严格加强税负警戒线的监控，对偏离税负警戒线较大的企业及时约谈督导，并实行以票控税，对低于税负警戒线的企业停止使用增值税专用发票，促使其自查补税；认真开展漏征漏管户的清查工作，切实做到“管住户、抓住数”，实现应收尽收。
    四是强化评估稽查。在进一步加强分析监控的基础上，对重点企业和薄弱环节进行评估稽查。抽调骨干力量，组建专业评估团队，切实提高评估的质量，督促查补税款的及时入库，并结合日常稽查和专项稽查工作，发挥稽查的拳头作用，实施对偷逃骗抗税的重点打击，达到以查促收，以查促管的目的。
    五是严格考核奖惩。坚持月初分析研判，月中分析督导，月末总结评比的三会制度，实时监控收入进度，逐月根据缺口任务，将收入目标分解落实到各征收单位。并根据收入进度情况严格兑现奖惩，年终对完不成收入任务的单位和个人，将予以组织处理。
    六是加强部门协调。加强与技术监督局、工商、工信、地税、国土等相关部门的信息共享，及时获取组织机构代码、股权转让、工商登记和税务登记等方面的信息，实现企业注册与纳税申报的无缝衔接。