突破创新一线督导——强力推进项目建设

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    今年以来，我县项目建设捷报频传：全市商务中心区和特色商业区建设现场会在我县召开；我县玉文化产业园举行招商启动仪式；我县与大唐电信集团呼叫中心基地项目对接洽谈；我县2014年度六个重点工业项目和十条产业集聚区道路建设项目集中开工……项目建设的累累硕果，使我县成为周口市唯一一个参加全省重点项目暨产业集聚区建设观摩的县市。
    项目建设是总抓手，直接影响着全县的经济社会发展，一直是我县的一项重要中心工作，受到全县上下的高度重视。2014年，我县大胆突破，积极创新，不断改进各项工作措施，强力推进重点项目建设，促进全县经济向更高层次、更快速度、更好质量发展。
    为推动项目建设又好又快发展，我县每月至少召开一次由县主要领导牵头的重点项目建设推进会，详细了解各项重点项目的建设进展，对工作中存在的问题和困难进行认真研判，提出解决意见和改进措施；建立领导现场办公制度，在重要时段对全县重点项目进行决策、部署、督导；县分管领导深入一线进行现场办公，直接与相关单位和企业的负责人交流，对具体问题进行当场研讨、当场解决，有效推动重点项目建设顺利实施。
    县发改委不断加大力度、创新举措，在项目申请立项、报批、备案过程中，不断简化审批程序，并实行首问负责制、一次性告知制、限时办结制，进一步优化审批环节，截至8月底，发改委服务窗口共受理各种立项项目85个，其中备案项目69个，核准项目11个，审批项目5个；同时，加强对已报项目的跟踪、衔接、争取和申报工作，根据中央新增投资方向，用足、用好、用活国家产业政策，着力组织一批新项目适时申报。
    为提高督导质量，县四制办创新思维，探索实施了 “一线督导”工作法和四制工作目标“3+3”日常督导制，变“被动督导”为“主动督导”，变“要我督导”为“我要督导”，变“年底一统定音”为“平时经常监测”，有效地强化了项目建设的动态管理，提升了督导工作的针对性和时效性。
    目前，我县重点项目建设取得了突破性进展。今年全县共谋划17个省市重点建设项目，总投资320.26亿元， 2014年计划投资61.78亿元，上半年已到位资金42.95亿元，已完成69.53%，其中，河南新华雪啤酒有限公司高端纯生啤酒生产项目、河南省郑起起重设备有限公司单双梁起重机械加工生产项目等重点项目基本完工并且已投入生产，河南省澳兰机械设备制造有限公司电动车圈及汽车配件加工生产项目、沈丘县中玉源实业有限公司玉文化产业建设项目、沈丘县产业集聚区综合服务区建设等项目也正在快速推进中。
    县发改委主任张天涛介绍说,“下一步，我们将切实把项目建设摆在经济工作的重中之重，认真谋划一批重大建设项目，充实项目库，并加强对入库项目的动态管理，逐一落实项目建设条件，加强项目稽查监管力度，配合县四制办督导组、县督查中心和市政府重点办，对全县重点项目建设情况进行督导，发现问题及时汇报，协调解决，全力推进项目建设进度。”（高永涛 杨健）