11月8日,全县重点项目建设推进会议召开。会议认真落实省委、市委项目建设工作要求,牢固树立“项目为王”工作理念,紧盯“问题导向、目标导向、结果导向”,大抓项目、狠抓项目,做到目标不变、速度不慢、力度不减,加压推进,狠抓落实,以项目建设成果成效助推全县经济社会高质量发展。县委书记田庆杰主持会议并讲话,县长余长坤作工作安排部署。
会上,县委常委、常务副县长张锐通报了全县重点项目进展情况;县委常委、纪委书记、监委主任刘和辉交办项目问题清单;县长余长坤就全县重点项目建设工作作安排部署;县产业集聚区、县自然资源局、县发改委主要负责人分别作表态发言。
田庆杰要求,要认清形势,正视问题。今年以来,全县各级各部门聚焦发展第一要务、项目第一支撑,形成了凝心聚力抓发展的浓厚氛围,项目建设总体势头良好,在全市重点项目观摩评比中,我县连续获得第一名。但对标全省第一方阵,对照省委“两个确保”总体要求、市委“三标”“六增”目标任务来看,我县仍存在重点项目建设进展缓慢的问题。全县各级各部门要进一步统一思想、提升站位,清醒认识全省经济发展运行情况,切实增强全县上下抓项目建设的紧迫感、危机感。要牢固树立“项目为王”的理念,增强“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的行动自觉,将项目建设作为经济工作的生命线,作为检验班子和干部能力、素质、水平和是否讲政治的重要标尺,以“等不起、慢不得、坐不住”的工作态度和大干快上、苦干实干,奋勇争先、勇争一流的奋斗者姿态,集中精力狠抓项目、大抓项目,确保重点项目建设高质、高效推进。
田庆杰要求,要聚焦重点,狠抓落实。要始终坚持人民至上,坚持以人民为中心的发展思想,一切服从人民群众对美好生活的向往和追求,正确处理“稳定和发展的关系、过程和结果的关系、精神和物质的关系、局部和全局的关系”,聚焦项目建设,优化营商环境,多为“办得成”找方法,不为“办不到”找借口找理由,努力推动项目建设实现更大突破,确保重点项目从谋划储备、签约审批到开工建设、投产运行都要实现闭环管理。在项目建设方面,要做到“三个坚持”:坚持签约一批。主动对接企业上门服务,准确把握企业投资意向,推动审批部门、要素保障部门提前介入,推动项目高效签约。坚持开工一批。强化项目前期服务,完善建设要素、加快审批进度,认真落实土地、资金、用水、用能、环境等要素保障,确保早日开工。坚持建成一批。项目责任单位要在确保施工安全、保证工程质量的前提下,倒排工期,解决建设中的突出问题,相关部门要加强联审联批、加快项目验收,确保项目早开工、早竣工、早投产、早运营、早见效。在营商环境方面,要做到“三个更加”:政务环境要更加高效。要发扬“随叫随到、服务周到、说到做到”的“店小二”精神,持续深化“放管服”改革,纵深推进“一网通办”前提下“最多跑一次”改革,尽快落实“2号章”制度,最大限度压减审批时间和申报材料,做到“一枚印章管审批”;要对重点项目建设设置“绿色通道”,由服务专班全程帮办、代办,确保项目审批“零障碍”、项目建设“零阻力”、项目服务“零距离”;要健全常态化沟通服务机制,及时协调解决企业和市场主体发展遇到的困难和问题。政策支持要更加到位。积极落实四个班子联系企业、县直部门帮扶企业、金融部门扶持企业的“联帮扶”工作机制,深化“万人助万企”活动,发挥职能部门作用,帮助企业争取更多的资金和政策支持。发改、工信、财政、税务等涉企部门要全面梳理惠企政策,做到“凡是上级有要求的,要坚决落实到位;凡是外地能办的,沈丘也能办成”,切实提升政府“服务市场主体、服务基层、服务人民”的三服务水平。要素保障要更加有力。严格落实“要素跟着项目走”机制,主动作为,克服困难,切实想办法保障项目顺利进行。在土地保障方面,县自然资源局要围绕盘活存量土地,加大土地挖潜盘活力度,仔细谋划,做到“宁让土地等项目,不让项目等土地”,确保实现“需用即供”。在资金保障方面,县委县政府将研究出台关于加强银行管理的考核办法,切实解决银行存款多、对全县发展贡献小、资金扶持少的问题。同时要建立健全奖惩考核机制,加大对综投、城投等部门的考核力度,坚决杜绝县委县政府各项决策部署“写在纸上、挂在墙上、说在嘴上”的现象发生,切实推动各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。
田庆杰强调,要转变作风、严明纪律。一是强化担当转作风。坚持“抓一把手、一把手抓”,坚持“一线工作法、问题工作法,目标工作法”,坚持身先士卒、率先垂范、躬身入局,真正做到上级带着下级干,一级做给一级看,深入一线解决问题。对于之前谋划的项目,要一任接着一任干,谁的项目谁负责,绝不允许任何懈怠、任何迟疑,绝不允许击鼓传花、当“二传手”,绝不允许出现“半拉子”工程。二是提高能力转作风。通过开展“大学习、大调研、大抓落实”活动,推动作风大转变、工作大提升、事业大发展,今后全县各项工作目标都要做到全市“争一保二”。三是加强督查转作风。成立县委效能督查考评中心,对项目指挥长、责任单位实行“双督双查双评”机制,对项目建设情况要全程跟进监督,建立任务清单、责任清单、进度清单、项目如期完工清单,一个项目一个项目倒排工期,一项项抓到位。今后的项目建设,县委、县政府将实行“每周例会、双周通报、每月点评、季度观摩、年终总结”的工作机制,确保项目建设周周有新进展、月月有新成效,切实营造比学赶超的浓厚氛围。坚持“抓典型、典型抓”,切实树立“以结果论英雄、以项目论英雄”的鲜明导向,真正做到“干与不干不一样,干快干慢不一样,干好干坏不一样”。在干部任用提拔上,县委将坚持“火线特选、一线优选、量化比选、唯才是用、唯德是举”的原则,在项目一线、信访一线、急难险重一线,选用提拔优秀干部,做到干得好的,给面子、给票子、给位子;干得不好的,坚决打板子、挪位子、摘帽子,真正让实干者实惠、让吃苦者吃香、让干事者无忧、让有为者有位。
丁永华、殷晓春、李子顺、许四军、刘和辉、黄宇飞、吕孝坤、张勇、李广肃、张锐、李涛、张艳斌等副处级以上领导干部出席会议。各乡镇(街道)党政正职、县直各单位主要负责人、县委各部委常务副职参加了会议。(柳柯)
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