县委全面深化改革委员会第十一次会议召开

　　6月17日，县委全面深化改革委员会第十一次会议召开，传达学习省直事业单位重塑性改革总结暨市县事业单位重塑性改革推进会议精神，听取乡镇（街道）管理体制改革推动机构人员下沉和开发区改革工作进展情况。田庆杰、余长坤、丁永华、许四军、种飞、刘和辉、黄宇飞、吕孝坤、李广肃、李涛、张艳斌、严坤等县委全面深化改革委员会主任、副主任、常务委员和成员出席会议。

　　会议传达学习了省直事业单位重塑性改革总结暨市县事业单位重塑性改革推进会议精神。会议强调，县委组织部、县纪委、县委编办、县发改委等相关部门要认真学习会议精神，要学深悟透，在学习的基础上要坚持目标导向，按照省委、市委的部署，坚定改革决心，保持改革的定力，认真弘扬改革精神，运用改革思维、创新改革办法、下更大功夫做好“后半篇文章”；要进一步巩固改革成果，深入推进乡镇管理体制机制改革，一抓到底、清仓见底，不留死角、不留盲区，确保6月底前全县乡镇管理体制机制改革全部完成，实现从“改头换面”到“脱胎换骨”的根本转变；要尽快启动事业单位重塑性改革，市委明确要求，事业单位重塑性改革由县委负总责，实行组织部长、纪委书记双组长制，县委组织部、县委编办负责操作落实。要立即成立领导小组，在调研摸底、模拟推演后，迅速制定方案、量化目标任务，在严格落实省市决策部署的基础上、吃透会议精神的基础上，结合我县实际的基础上，高效推进、高质推进，稳扎稳打，制定时间表、任务图，倒排工期，务必于年底前完成改革任务，争取走在全省前列。

　　会议听取县城管局市场服务中心、社保所和财税所、市场监管所、国土所等四个下沉机构专班领导关于乡镇（街道）管理体制改革推动机构人员下沉工作进展情况的汇报。会议强调，要做好政策保障，县委改革办、纪委监委、组织、人社、财政、编制、审计以及涉改部门要针对改革中发现的突出问题，适时出台各项配套政策，切实做好人员下沉的接收、人财物划转手续办理以及后续组织管理等工作，确保6月底前高标准、高质量完成改革任务；要实行过程管控，各下沉专班要实行台账管理，制定工作台账，明确改革时间节点、阶段性改革任务、事项责任人，倒排工期，将每项改革任务细化分解到每个具体单位，确保事项有人抓、有人管；要强化改革效能，涉改县直单位要围绕“抓改革、破难题、创亮点、促提升”，每年至少谋划实施1-2项省内知名的乡镇（街道）管理体制改革亮点事项，形成一批接地气、真管用的“微改革”和“微创新”。同时，实行双向式考核机制，由县直单位和乡镇双向考核，互相评价打分，全力推动乡镇（街道）工作整体提升。

　　会议听取开发区改革工作进展情况汇报。会议强调，要统一思想，强化开发区经济发展的主阵地、主战场、主引擎功能。开发区是县域经济高质量发展的重要载体、招商引资的主平台、吸纳就业的主渠道和经济发展的重要增长点。要突出项目为王，加快开发区产业转型升级。要把项目建设作为开发区发展的主抓手，在“三个一批”活动上下功夫，着力培育主导产业、加大招商引资、持续开展“万人助万企”活动，提升开发区产业聚集度和竞争力；要加强组织领导，为开发区高质量发展提供有力保证。县委决定，把开发区发展摆在全局工作突出位置，坚持“硬考核”导向，以目标倒逼，用奖惩激励，定期开展观摩活动，把观摩考评结果与开发区的班子调整、干部使用、绩效工资实行“硬挂钩”。

　　会议还研究了其他事项。（倪景龙 李春阳）