沈丘县妇幼保健院在院长程东亮的带领下,以为民办实事为宗旨,不断深化医药卫生体制改革,加强医院管理,提高医疗质量,提升服务水平,使医院驶入发展快车道。
以深化医改为抓手,不断深化医药卫生体制改革。该院坚持社会公益性医疗服务体制,落实医改近期重大妇幼卫生改革目标,积极配合完成医改和公共卫生服务任务,取得了很大成绩。该院认真落实了全院人员聘任制和优化组合,按需设岗、按能定岗、公开竞岗、择优录用、全员聘任;加强医务人员绩效考核工作,按德、能、勤、绩及实际工作水平、质量、风险等综合考虑,进行绩效评价,并与工资、奖金挂钩,逐步实现了多劳者多得、不劳者少得、善劳者优得的良好局面,充分调动了广大干部职工的积极性。
以“医疗质量万里行”和创建“三好一满意”活动为契机,努力改善医疗条件。该院先后投入资金,提高妇产科重症监护病房条件,增添了多参数监护仪10台、病床20张,使重症及术后病人及时得到有效监护;产科及术后观察专人负责、统一管理,为降低孕产妇死亡率及产后并发症提供了有效保证。
以纠风评议为中心,不断加大服务态度及医德医风建设力度。该院首先从私收、多收、乱收入手,不断把此项工作纳入领导班子视线,纳入全院干部职工监控范围之中,多层次、多手段搜集信息,听取群众反映,重点治理,有事必究,究而必处,处而必严,从而教育广大干部职工树立全心全意为群众的服务理念,不向患者收取任何额外资金,相互监督,举报有奖。凡群众投诉,无论是否属实,一律组织人员听取情况,一经查证,严肃处理,有效杜绝了医护人员吃、拿、卡、要现象的发生,得到患者好评。
以落实新农合和“降消”项目工作为目标,加强服务。该院实行首诊负责制,及时审结报补,严格“五条禁令”,严格责任追究,尽量简化程序,方便群众就医。去年该院共接诊参合农民患者2481人次,报补305.39万元,降消项目报补2114人次,报补资金63.42万元。
落实妇幼工作任务。该院按上级要求完成了全县妇女健康体检和宫颈癌DNA筛查工作,开展了新生儿疾病筛查、新生儿听力筛查项目;配合乡镇卫生院开展九大公共项目实施,并进行了督导指导工作,使这项惠及群众的政策落到实处。
规范孕产妇系统管理工作,提高保健服务质量。该院建立了乡镇孕产妇保健卡(手册),并对辖区内的孕产妇进行摸底检查和保健指导。同时,严格按照高危妊娠评分标准进行筛查与管理。规范的管理模式使孕产妇死亡率大大降低,有效保障了孕产妇的安全,降低了孕产妇死亡率。
加强党风廉政建设教育。该院不断加强职工政治思想教育、廉洁行医和职业道德教育,开展“廉医、诚信、为民”活动;严禁大处方、药品回扣,严禁收受病人红包和接受吃请,树立良好医德和良好的社会风气。
成立组织,强化监督,制定措施,专人负责,严格按照社会服务承诺的内容,定期检查。该院听取病人及社会的反映,对存在的问题,不护短,不怕丑,一经发现,一查到底,坚决按制度给予公开处理,以此教育大多数职工树立正确的世界观、人生观、价值观,文明廉洁行医。
实行院务公开、财务公开,重大事项公示制度。该院医疗服务价格进行公示;药品实行集中招采;凡属重大项目、重大投入,公开征求职工代表意见,集体研究并按规定上报上级主管部门。
加强医院管理,提高医疗质量,提高医疗服务水平。该院不断强化全民医疗安全意识,促进医疗质量全面提高。一是加大管理力度,保障医疗安全。在医疗质量管理上,制定和完善了质量考核制度和质量抽查制度,明确管理措施,保障制度的落实。二是成立质控科,由专人负责病历质量控制,按照质量考核标准及办法,每月对病历和处方进行质控,质控结果与科室的劳务分成挂钩。三是规范了首问首诊负责制、三级医师查房制及急危重病人会诊制等,健全了各项技能操作程序,完善了各项登记制度,严格控制了院内交叉感染。该院狠抓医疗质量,有力地促进了医疗技术水平的提高和各项工作的完成,确保了医疗安全,防止了医疗差错事故的发生,较好地促进了医疗水平的提高,赢得了社会的广泛赞誉,取得了社会效益和经济效益的双丰收。(史书杰)