周营乡：多举措有效推进“六改一增”项目实施

    连日来，周营乡认真贯彻落实县委、县政府“六改一增”推进会精神，紧盯目标任务，持续加大投入，严格落实责任，不断强化举措，形成了“两强化，三明确，三严格”的工作格局，以此加速六改一增工作扎实有效推进。
    强化组织领导。该乡及时成立了由乡长任组长，主管领导任副组长，包村领导任成员的“六改一增”工作领导小组。领导小组坚持每日召开一次工作通报会，听取本日“六改一增”工作进展汇报，安排部署次日工作任务，动态把握工作推进情况，及时研究解决工作中出现的新矛盾、新问题。同时，要求各村两委干部必须亲自挂帅，细化分工，明确责任，及时把握工作动态，研究推进举措，推动工作落实。
    强化宣传动员。该乡先后多次召开“六改一增”工作加压宣传动员会，传达县委、县政府“六改一增”工作推进会精神，要求驻村第一书记和乡、村两级干部切实增强责任心和紧迫感，推动工作开展；充分利用墙体宣传、固定标语、会议广播等手段，广泛宣传“六改一增”工作，营造良好社会氛围。
    明确目标任务。该乡坚持“精准”原则，针对各村上报的“六改一增”统计情况，及时组织乡村干部，通过进村入户、走访调查、民主评议、审核批复等“三堂会审”形式，层层筛选，严把准入关；坚持“实用”原则，不求高大上，不求广而全，结合实际，确定每户帮扶改造方案，列出改造清单，力求将资金花在刀刃上；坚持公开“透明”原则，制作了“六改一增明白卡”，详细注明改造项目、责任人等相关信息，并公示在每户家中显眼位置，确保既定目标任务在阳光下科学有序推进。
    明确责任分工。该乡研究制定了《周营乡‘六改一增’工作落实责任清单》和《六改一增工作奖惩办法》，确定由包村干部对分包村“六改一增”工作负总责，其他责任组成员直接负责，将责任落实到具体个人；建立了激励和问责机制，进一步将责任压实，在督查评比中双向发力，督促落实。
    明确工作思路。该乡采取“因户施策，统筹规划”、“细处入手，完善方案”、“强化领导、责任到人”的工作思路，以此推动“六改一增”在全乡快速、高效实施。
    严格工作要求。该乡结合工作实际，严格按照制定出台的《周营乡‘六改一增’实施方案》和《周营乡‘六改一增’任务分解》，更进一步细化完成目标任务，明确完成时间节点，从精度、进度、质量等多个方面对“六改一增”工作提出了更为严格的要求。在精度上要求“不错一户、不漏一人”，在进度上要求“严扣时间节点，倒排工期，加速推进”，在质量上要求“满足需求，坚固耐用”，这一系列严格的要求构成了紧密的约束体系，有效保证了工作落实。
    严格实施标准。该乡坚持“适度、实用”原则，针对改厨、改院、改厕、改水、改电和增加必要生活品这六项改造、采购任务，制定了单项实施标准。并在现有标准体系下，任何一项改造与生活用品采购都被严格控制在上下标限之间，既保证了实施成效，又确保不出现脱离实际需求的情况。
    严格督查问责。为确保此项工作的顺利实施，该乡还制定了《‘六改一增’督查考评实施细则》，进一步细化了考评指标，量化了标准，并成立了专项督查组，每周对各村“六改一增”实施情况进行督查、考评、排序，并对整体成绩落后的村进行通报批评。对连续三次落后的村，主要领导将被约谈。连续三次以上被通报的，将按照规定启动组织问责。
    据了解，目前，该乡拟“六改一增”贫困户269户的项目实施工作正紧扣时间节点加快推进中。（谢辛凌 孙娟）