落实“四制”工作法 谋求沈丘更高层次发展

落实“四制”工作法 谋求沈丘更高层次发展

 
  沈丘县委副书记、县长 皇甫立新

 
    去年以来，我们按照市委、市政府“四制”工作法的要求，积极作为，县域经济保持了持续快速发展的良好局面。实践证明，“四制”工作法符合科学发展的要求，是推动工作、狠抓落实的强大动力，是促进经济社会发展、实现富民强市新跨越的有力抓手，也是提高干部凝聚力、创新力和执行力的重大举措。

    下一步，我们将按照市委、市政府围绕“一个目标”、健全“三个体系”、打造“五大平台”、开展“五杯竞赛”的要求，切实加强“五个体系”建设，全面落实“四制”工作法，深入推进“狠抓落实年”，努力实现各项工作新突破。一要细化目标项目。把重点项目、民生工程、招商引资、产业集聚区、工业经济、农业发展、城乡建设以及秸秆焚烧、计划生育等各项中心工作作为工作“重点”，把破解县城建设脏乱差堵、骨干企业发展困难、财税收入压力较大、信访稳定基础不牢、文化产业短板制约等作为工作“难点”，把退役士兵服务中心、“三公开”、县长民生热线、电子政务和行政服务中心、基层组织承诺评议制等作为工作“亮点”，分别建立项目台账和目标考评细则，抓重点、破难点、举亮点，强力推进。二要落实工作责任。实行领导干部分包“六个一”工程，即每个县处级和乡镇主要领导干部分包一个重点项目、联系一个骨干企业、一个乡镇、一个村（社区）、一所学校，化解一个信访积案，并利用 “三公开”广场、电子政务平台等，对各项工作责任进行公开。三要深化作风建设。继续深化“转创”、“讲作”、“下基层”三大活动，深入开展为民务实清廉主题教育，真正把干部精力和行动集中到善谋事、能干事、干成事上。四要加强过程管理。推行一线督查工作法，对目标完成情况和重点项目进展情况进行一次现场督查，做到每周一督查，一月一通报，一季一评析，半年一观摩，年终一总评。建立干部“红黄黑”档案，真正做到凭党性干工作、看政绩用干部、靠项目论英雄、以平安定奖惩。