一是做实基础。服务“三农”的宗旨不动摇，“信用工程”创建工作不放松。进一步做实农户、工商户，优化服务，巩固优质客户群。二是做好“六个一”。建一个档案、请一顿饭、发一封信、送一个蛋糕、开一次会、给一张卡。即对不同企业分类建档，电子化管理；请优质大客户吃一顿饭；给所有企业发一封信，介绍业务，征求意见；逢优质大客户生日送一个蛋糕；走进企业、走进乡镇开一次业务推介会；给所有客户一张明白卡，介绍信用社各类金融服务。二是做透产业。找准辖区内的优势产业，做精，做透。深入细致地做好调查，建档，不仅盯住龙头企业，也关注与之相关联的行业。三是明确责任。明确信用社主任是本辖区内产业化营销第一责任人，同时明确一至两名客户经理为产业化营销客户经理，为产业化营销的直接责任人。四是统一标准。对企业评级授信联社规定统一标准，不允许多部门反复调查，审查审批联社权限内贷款。五是建立项目库。联社在一周之内对辖区内的所有规模企业调查摸底，建立档案，锁定优质客户群。今年第一季度，全县各项存款余额209121万元，较年初净增34922万元；贷款余额121688万元，较年初净增15632万元，其中新增中小企业贷款13840万元，占新增贷款的89%；贷款利息收入1675万元，较同期增加89万元；已建立企业档案506家，占全县企业数596家的85%；已经授信企业402家，授信额度3.1亿元；已发放贷款企业353家，贷款金额2.3亿元。